Desde 2015, a través de proyectos de agricultura social, la cooperativa social agrícola La Rondine a Maccarello quiere dar nuevas salidas a personas con diferentes desventajas con el objetivo de satisfacer las necesidades de los ciudadanos de la zona de Città di Castello, en el norte de Umbría. En concreto, la cooperativa social se dedica a la inclusión socio-laboral en el sector agrícola y a la agricultura terapéutica de personas con discapacidades físicas o mentales.
física o mental.
La cooperativa social agrícola La Rondine a Maccarello está estrictamente relacionada con la cooperativa social La Rondine, que presta servicios sociales en otros sectores además del agrícola.
- Nombre y apellidos: Marco Romanelli.
- Año de nacimiento: 1977.
- Género: Hombre.
- Educación: Máster en Coordinación Pedagógica y Consultoría de Intervenciones Formativas.
- Dirección: Voc. Maccarello, Lerchi 06012, Città di Castello, Umbria, Italia.
- Superficie de la explotación (en ha): 3 ha (agricultura ecológica).
- Fecha de creación de la granja social: 2015.
- Número de trabajadores: 15.
Sitio web y redes sociales:
https://raccoltidicomunita.it
https://www.agrisocialnetwork.it/portfolio/cooperativa-agricola-sociale-la-rondine-a-maccarello
https://www.instagram.com/larondineamaccarello
https://www.facebook.com/larondineamaccarello/?ref=page_internalh
Descripción general
Es una cooperativa social que produce alimentos ecológicos y realiza actividades de agricultura social como la formación e inclusión socio-laboral de personas desfavorecidas, y de agricultura terapéutica como la ortoterapia para personas con desventajas físicas y psíquicas.
Servicios
El proyecto “Punto de partida”, dirigido a jóvenes de entre 18 y 35 años con desventajas, tiene como objetivo mejorar las habilidades individuales de los usuarios para que puedan lanzarse al mundo laboral. La Rondine a Maccarello participa en los mercados de agricultores para promover alimentos sanos, sostenibles y ecológicos.
Actividades
Además de la inclusión socio-laboral, se organizan las siguientes actividades: reparto (o entrega a domicilio); la iniciativa ‘De la Huerta a la Mesa’ con la posibilidad para quienes lo soliciten de recoger directamente los productos del campo; la promoción de grupos de compra a través de la cooperativa ‘Raccolti di Comunità’ (‘Cosechas de la Comunidad’ en inglés) de la que es miembro.
Productos
Produce productos ecológicos, potenciando así la estacionalidad y el territorio. Forma parte de la red empresarial ‘Luppolo made in Italy’ (‘Lúpulo hecho en Italia’ en inglés) produciendo lúpulo y procesando cerveza con su propia marca. A través de la cooperativa ‘Raccolti di Comunità’ La Rondine a Maccarello comercializa productos ecológicos y locales aumentando su oferta y los productos disponibles. Se utiliza la venta directa a través de los puntos de venta de la granja, el comercio electrónico, los mercados de agricultores y el suministro de comedores.
Gestor de la granja social
Con veinte años de experiencia en La Rondine, el gerente de la granja social Marco Romanelli se ocupa de todos los aspectos administrativos y de gestión de La Rondine a Maccarello. También promueve sus actividades mediante la creación de redes con organismos públicos y privados, y se ocupa de los proyectos relativos a la agricultura social participando en convocatorias internacionales, nacionales y regionales.
Tutor de la granja social
Con diez años de experiencia en La Rondine, la tutora y educadora de la granja social Sara Pruscini es licenciada en Ciencias Naturales. Se ocupa de toda la actividad organizativa y operativa de La Rondine a Maccarello a través de una fuerte conexión entre los miembros trabajadores que están directamente involucrados en las actividades agrícolas y los usuarios que acceden a La Rondine a Maccarello. También promueve sus actividades y supervisa a los usuarios en la venta de los productos alimentarios de la cooperativa.
Relación con los servicios sociales/sanitarios
Dada la estricta colaboración con la cooperativa social La Rondine, la relación con los Servicios Sociales/Sanitarios es continua, lo que permite un debate fructífero y una búsqueda de respuestas y apoyos que puedan ser valorados como los mejores para cada usuario.
Relación con las familias
La relación con las familias de los usuarios es constante y se basa en una profunda confianza en todo el personal de La Rondine a Maccarello. Por parte de las familias, existe un fuerte reconocimiento del trabajo realizado y de los resultados que sus hijos están consiguiendo. Para las familias, es importante el aspecto de socialización y el grupo que se está formando, para que sus hijos puedan vivir un contexto lo más normal posible.
Relación con redes de agricultura social
Desde su fundación en 2015, La Rondine a Maccarello ha considerado las relaciones con otras entidades locales como uno de sus principios fundamentales. Es miembro y fundador del Foro Regional de Agricultura Social. En red con algunas cooperativas de agricultura social de Umbría, es socio de proyectos financiados por el PDR 2014-2020 de la Región de Umbría (proyectos “EIP-AGRI Multinet”, “Cibo Nostrum”, “Luppolo Made In Italy”, “EIPAGRI AgriSocialNetwork”); además, forma parte del proyecto de inclusión social “Raccolti di Comunità”.
Filosofía
Pretende ser un referente de la agricultura social en su territorio siendo una cooperativa innovadora que ofrece productos ecológicos no sólo buenos sino que son el resultado del trabajo de personas frágiles y con desventajas. Quiere promover y apoyar una verdadera inclusión social activa a través de la inserción laboral.
Plan de desarrollo
El plan de desarrollo empresarial tiene como objetivo, por un lado, buscar más y más canales de mercado que puedan ampliar las ventas y potenciar los productos de la agricultura social; por otro lado, La Rondine a Maccarello se dedica a investigar y planificar nuevas actividades y proyectos a través de la participación en convocatorias de financiación para subvencionar el fomento del empleo de personas con desventajas.
Consejos para gestionar una granja social
Una cooperativa social debe empezar a realizar actividades de importancia social y actuar en interés de los destinatarios de dichas actividades, los usuarios, y de las personas con desventajas, que en consecuencia se convierten en beneficiarios de la cooperativa. La gestión debe partir siempre de la misión de la cooperativa social intentando siempre perseguir sus objetivos a través de un trabajo en equipo caracterizado por las diferentes competencias profesionales implicadas.